BASIS EN ADVANCED PROGRAMMA’S
- Basis and advanced managementvaardigheden
- Competentiegericht situationeel leidinggeven
- Resultaatgericht leiding geven en persoonsgericht coachen
- Veranderingsprocessen begeleiden (basis Kleurdrukveranderen van De Caluwé of de 8 Kottersteps)
- Projectmatig werken – projectmanagement
- Leiding geven aan teams als werkgroepleider of projectleider
|
LEADERSHIP SKILLS
- Het coachinggesprek
- Het (her)motivatiegesprek
- Het functioneringsgesprek- en evaluatiegesprek
- Het instructiegesprek
- Het discipline- of correctiegesprek
- Het verzuim- en terugkomgesprek
- Het slechtnieuwsgesprek
- Het veranderingsgesprek
- Conflictbemiddelingsgesprek
- Efficiënt en effectief problemen oplossen
- Conflicten vermijden en hanteren
- Professioneel bemiddelen bij conflicten
- Doelgericht en dynamisch presenteren
|
GROEPSDYNAMICA FACILITEREN
- Teamdynamica faciliteren
- Doelgericht en geanimeerd vergaderen
- Discussievermijdende werkvormen hanteren in groepsmeetings of workshops
- Begeleiden van de besluitvorming tijdens een meeting
NIEUWE PROGRAMMA’S
- Perceptiemanagement: het in kaart brengen en het managen van hoe anderen u en uw afdeling percipiëren aan de hand van het perceptiediagram van uw team/afdeling
- Het strategisch aligneren van doelen en de motivatie van uw medewerkers
- To motivate the coach: uw leidinggevende coachen en motiveren
- Leiding geven aan virtuele teams en global teams (internationaal programma)
- Ownership creëren in teams
- Hoe creëer ik een effectief samenwerkende en gemotiveerde groep?
- Values Based Leadership als drijfveer voor het positief afwijkende team
|